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扬州中天沐浴管理有限公司管理也要有速度

发布:adminsdfdjkdfj 浏览:1332次

扬州中天沐浴管理有限公司管理也要有速度

    “管理”的“速度”问题包含两个方面的意思:
    *一个是“快速的执行”,即执行力的“速度”问题;
    *一个是管理“创新”的速度问题,即,只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化”,就要毫不犹豫地立即予以创新,绝不拖延。
我们知道,“经营”是存在“速度”问题的。每个企业都会为自己的“经营”制定计划与目标。无论是长期、中期还是短期的计划与目标,其实都是强调了一个“速度”问题:资金要在多长时间内完成周转,企业要在多长时间内达成目标等等,都是一个通过强调“时间”概念,通过“速度”来激发员工的紧迫感与使命感,从而激发出员工“执行力”的手段。
    但是,“管理”也存在“速度”的概念吗?
    答案是肯定的。而且,可以进一步地说,“管理”的“速度”问题甚至要大于“经营”的“速度”问题。因为可以非常明确地说,前者恰恰是后者得以实现的绝对必要前提与有力保障。但遗憾的是,很多人都在实际工作中忽略掉了这一点。甚至于往往是为了确保“经营”的“速度”达成而“刻意”地回避掉“管理”的“速度”问题——现在正是实现经营目标的关键时刻,千万别出乱子,稳定压倒一切!
不可否认,经营“目标”(速度)达成是需要一个相对“稳定”的“管理”环境。但如果管理环境本身就是僵化的,则有可能反而会影响到经营目标的达成。这就给“管理”的“速度”问题提出了新要求,就是说,为了确保经营目标的达成,恰恰需要管理的“创新”与“优化”,而且是“迅速”的行动(即,要确保实现“高速管理”)。
对于一个企业而言,如果只有经营目标的“激励”,而没有管理“创新”的支撑,则会失去勃勃的生机。员工每天生活在“一成不变”的“僵化环境”里,逐渐被消磨了“锐气”,那多好的目标,多远大的理想都会仅仅成为一句空口号。而管理的创新则会为员工提供一种不断的“动力”与“刺激”,使员工能够真正拿出百倍的精神投入到经营目标完成的“大业”中去。